La importancia de organizar a las empresas para un cambio real en la cultura de la integridad es inexcusable y pocos se atreven a cuestionarlo. 

Apostar por las reglas y las normas, haciéndolas cumplir, implica aceptar que la ética y sus valores están indisolublemente ligados a las buenas prácticas empresariales. 

Sin embargo, las reglas y su cumplimiento no son suficientes, las empresas deben demostrar su creencia en los beneficios del cumplimiento global efectivo y proporcionar los medios para lograrlo. Este es un paso decisivo en una cultura empresarial ética.

El cambio que propone el Behavioral Compliance, asegura a la organización la posibilidad de contar con capacidad real en la evitación de delitos dentro de la empresa, así como también la aptitud e idoneidad para generar un cambio cultural concreto, efectivo y auténtico, transformador de la realidad.

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