Gradualmente vemos el aumento del interés que tienen las empresas en gestionar sus riesgos, algunos motivados por las nuevas regulaciones con el fin de alcanzar su cumplimiento, y continuar con su permanencia en el mercado, otros por proteger sus activos de negocio y en algunas ocasiones, para proteger su reputación corporativa ante cualquier irregularidad.

Estos son solo algunos de los disparadores que han motivado a las empresas a implementar prácticas para la gestión y monitoreo de sus riesgos de negocio. Pero ¿Cómo pueden estas prácticas contribuir con la maximización de la eficiencia y eficacia de sus procesos de negocio, y por ende generar un impacto positivo en la rentabilidad?.

La rentabilidad es uno de los factores que diariamente se busca en el accionar de una empresa, sin embargo, su relación con el riesgo debe ser uno de los objetivos fundamentales que debemos perseguir para lograr su optimización. Por supuesto que debemos buscar minimizar el riesgo pero sin olvidar que el logro del balance en esta ecuación le permitirá a la empresa tomar ventaja competitiva dentro de los mercados en los que se desenvuelve.

Bajo un enfoque de optimización del riesgo, generación de una cultura de Compliance, y robustez del rol del Compliance Officer, así como la eficiencia y eficacia de ésta, lograremos contribuir de forma exitosa con la rentabilidad de la organización.